A projekt pontos célja vagy céljai:
Az EPAM egy szoftver megoldásokat szállító, 1994-ben alapított nemzetközi, jelenleg több mint 25 országban, 18000 IT szakemberrel, ebből hazánkban 1500 munkavállalóval jelen lévő cég. Annak ellenére, hogy az egyik legnagyobb IT cég az országban, az EPAM márka ismertsége alacsony. Ennek elsődleges oka, hogy az EPAM ügyfelei olyan világ vezető cégek, akik kilétéről és a futó projektekről a szigorú adatbiztonsági okok miatt publikusan nem kommunikálhat. A médiából is ismert hazai informatikus hiány miatt egyre nagyobb kihívás szoftverfejlesztőket találni, ráadásul a tradícionális kommunikációs csatornákon szinte lehetetlen elérni őket. Ezért indított egy olyan employer branding kampányt, ami tömegesen, mégis célzottan éri el a potenciális munkavállalókat.
A projekt menete:
Az EPAM erőssége a szoftverfejlesztési kompetenciája, az a tudás, ami az ügyfelei, elsősorban a világ top cégeinek készült innovatív szolgáltatások mögött áll. Fejlesztéseit tudtukon kívűl itthon is rengetegen használják nap, mint nap.
Alapkoncepció: egy imagefilm készítése, aminek egyik mutációját reklámspotként mutattuk be mozikban, olyan film előtt, amelyre feltehetően számos technológiai orientáltságú (potenciálisan IT-ban dolgozó) fiatal néz meg: STAR TREK – Mindenen túl. Mivel már a moziban ülnek, „kénytelenek” megnézni a film előtt adott reklámblokkot. Kiterjesztés/Változtatás: Az alapkoncepció management általi kedvező fogadtatása miatt az egész régióra kiterjesztettük a kampányt: ami végül Lengyelországban és Bulgáriában is futott – így a film megalkotásakor, szófiai és gdanski helyszíneken is forgattunk, illetve külön változat készült minden országra, ahol az adott lokáció jelenete kapott hangsúlyt. On-air kampány: 2016. július 21- augusztus 3 között, az EPAM három hazai városában (Bp, Debrecen, Szeged) futott a kampány a STAR TREK, az ICE AGE 5 és a Jason Bourne filmek előtt. Spot: Mivel az EPAM nem rendelkezik saját termékkel, az ügyfeleiről, projektekről nem kommunikálhat, kihívás volt találni egy olyan támpontot, ami nem csak bemutatja, hanem érzelmi hatást is kifejthet abban, hogy mi is az EPAM.Végül a NASA Űrközpont analógiájára mutattuk be az EPAM-ot: egy olyan központot: egy-egy hétköznapi tranzakció (fizetés, futott táv mérése, vagy online foglalás), egy-egy online misszió, amit áttételesen az EPAMosoknak sikerre kell vinni. Call to action: Az üzenet amellett, hogy sugallta, hogy ott vagyunk a mindennapokban, kifejezte, hogy folyamatosan keressük a tehetségeket. Image film: A film hosszabb mutációit konferenciákon, rendezvényeken, meet-upokon, állásbörzéken használjuk, illetve egy induló online kampány is e köré épül.
A reklám spotért kattintson ide:
Az image filmért kattinson ide:
A kommunikációs aktivitás elért eredményei:
A Star Trek és a Jégkorszak elérése az első hétvégén (július 21-24) 82.709 volt (Forrás: http://www.origo.hu/filmklub/blog/boxoffice/20160726-a-magyarok-egyre-jobban-ratekerednek-a-star-trekre-boxoffice-mindenen-tul-amikor-kialszik-a-feny.html). Pontos nézettségi adatok nem állnak rendelkezésre, becslés szerint 300.000-500.000 a két hetes reach. A kampány hatására érezhetően megnőtt a nyitott pozíciók felől inbound érdeklődők száma; a jellemző nyári szezonalitás miatti visszaeséshez képest 2-3%-ot nőtt. Employer brandingnél nem lehet élesen elválasztani a külső és belső PR-t, a film pozitív visszhangot váltott ki ’házon belül’. A központi jelenet forgatási helyszíne az EPAM budapesti irodaháza, a szereplők EPAM kollégák, ez már önmagában is egy csapatépítés volt.
