A cikk eredetileg a Kreatív magazin 9-10. számában jelent meg.
Külföldi munka nélkül nem találnak meg a külföldiek
Az Umbrella alapítói, Hídvégi Zoltán és Kázmér Miklós még friss diplomásként hozták létre saját vállalkozásukat, 2004-ben. „Egy jól fizetett, de borzasztóan unalmas németországi gyakornoki állásom volt a DHL-nél, amikor Miki meglátogatott és felvetette, hogy közösen csináljunk valamit a nyáron – ő fogja a kamerát, én meg vágok. Elindultunk. Egyik első megbízásunkon az Etyeki Pincefesztiválnak forgattunk tv-s riportot, és annak ellenére, hogy a borokról fogalmunk sem volt, még díjat is nyertünk vele. Ezután beajánlottak a világ egyik legnagyobb olajipari technológiai vállalata, a Schlumberger budapesti konferenciájára, ahol egy éjszaka alatt kellett menüs DVD-t készíteni a rendezvény anyagából” – emlékszik vissza Hídvégi Zoltán a kezdetekre.

Egymást követték a megbízások, videóklipek, saját projektek, majd jött 2006-ban a francia Urban Comics-sorozat, amelyben az animációt készítették. Az együttműködés ugyan rövid idejű volt, de kiváló referenciának bizonyult. „Ha ebben a videós műfajban egyszer valamit jól csinálsz, az nemzetközi szinten is láthatóvá válik” – mondja Zoli.
Ezután készítettek egy saját animációt a Rubik-kockára építve Csáki Laci krétaanimációját használva, és nem sokkal később, egy New York-i múzeum, amely szintén a magyar találmánynak szentelt egy kiállítást, megkereste őket egy együttműködési ajánlattal. Egy Anima Sound System animációs videoklip után pedig egy anchorage-i kiállítóhely is megtalálta az Umbrellát, hiszen nekik is épp ilyen jellegű megoldásra volt szükségük.
„Akkor dolgozhatsz külföldre, ha már van külföldi munkád” – magyarázza Zoli a piacra lépés első hallásra 22-es csapdájának tűnő titkát. De igazából a szerencsén és az összeköttetéseken múlik, hogy felfigyelnek-e valakire a külhoni megbízók, és ezután egyik üzlet hozza a másikat.

Az idei Cannes Lionson (és múlt héten az Epicán) aranyéremmel díjazott Big Shake-up kampányban a ProSieben Sat1 megbízásából az Umbrella készítette az animációt, feladatuk volt, hogy szó szerint „összerázzák, mintha földrengés lenne” a képernyőn szereplő híreket. Ide úgy kerültek be, hogy a Pro7 már korábban belistázta őket, és végül a projektet menedzselő Havas Düsseldorf kérte fel a budapesti csapatot. Itt a White Rabittel dolgoztak együtt, csakúgy, mint a nyár eleji DNA of Democracy kampányon, amely a német alaptörvény 75. évfordulójának állít emléket egy olyan tinta segítségével, amelyet az eredeti okmányból generáltak. „Mindkét projektnél hatalmas alkotói szabadságot kaptunk, és őszintén szólva, e nélkül nem is lehetett volna kivitelezni a munkát a rendelkezése álló, igen rövid idő alatt. Megbíztak bennünk, és nagyon hálásak voltak a végeredményért” – mondja Zoli.
Továbbra is fontos a hazai piac
Ma az Umbrella munkáinak nagyjából 40 százalékát jelentik a nemzetközi produkciók, amelyek a német, az angol, a közel-keleti és az amerikai ügyfelektől érkeznek, de azért munkájuk nagyobb hányadát még mindig a magyar piac adja. A kulturális különbségeket persze figyelembe kell venni, és ahogy Zoli rámutat, „ha csak a pénz számítana, mindenki az indiaiakkal dolgoztatna, de szerencsére nem ez a helyzet. Emberi oldalról a munkatársaink részéről a nyelvtudás alap, de emellett nagyon hasznos, ha valakinek van külföldi munka- és élettapasztalata. A megbízók is mások: Németországban például a munkakapcsolat sokkal szigorúbb, mint itthon, de inkább kezelnek partnerként, mert tudják, hogy itt is emberek dolgoznak, és a pluszköltségeket indokolt esetben egyszerűbb érvényesíteni. Az amerikaiak pedig a játékfilmek miatt már ismerik a magyar filmeseket, és kimondottan jó a megítélésünk.”

A hazai produkciós cégek között ő is szorgalmazza az összefogást, hiszen ha valaki jó munkát szeretne csinálni, elengedhetetlen az alvállalkozók és a partnerek bevonása. Az Umbrella történetesen közel 600 partnerrel dolgozik együtt a világ minden tájáról. És workshopokat is szívesen szerveznek, hogy az ügynökségeknek mélyebb betekintést adjanak munkáikba, most épp az AI a hot topic itthon és külföldön egyaránt. Olyannyira, hogy már tesztelik új, AI-fókuszú műhelyükben, hogy a mesterséges intelligencia gyakorlati alkalmazása miben segítheti a produkciókat.
Networkben könnyebb eladni az ötletet
„Mi alapvetően azt figyeljük, hogy mi történik a világban, és arra próbálunk rácsatlakozni. Ez lehet például egy váratlan esemény vagy akár évforduló is” – mondja Kovács Levente, a White Rabbit társ-alapítója, aki egy kicsit sajnálja, hogy a Rubik-kocka 50. születésnapja nem ihletett meg senkit a kreatívszakmából.
Azonban szerinte a siker nem csupán az ötleten, hanem a megfelelő kivitelezésen is múlik; a nemzetközi porondra nem kizárólag művész kell, hanem producer. „A dübörgő gazdaságok tele vannak ötletekkel, és anyagi lehetőségekkel, ide nagyon nehéz betörni” – véli Levente. „Innen, a mi valóságunkból az ötlet jelentheti az igazi belépőt. Ugyanakkor a magyar szakemberek abszolút nemzetközi kollégáik szintjén vannak, de jobb ár-érték arányt kínálnak, ami további versenyelőnyt jelent a piacon.”

A White Rabbit első komoly nemzetközi tapasztalatát az About You jelentette: behívták őket egy pitchre, amiből aztán közép-európai megbízás lett. Ezután jóval szisztematikusabban keresték a lehetőségeket: csatlakoztak a By The Network globális ügynökségi csoportosuláshoz, ahol kapcsolatba kerültek másokkal és elképzeléseik belső zsűrizését is kérhetik. „Láttuk, hogy mások hogyan gondolkodnak: nem feltétlenül kreatívabbak nálunk, csupán jól sáfárkodnak az ötletekkel. Nem véletlen, hogy a nagy ügynökségek már külön embereket delegálnak Cannes-ba, hogy végignézzék a kongresszusi palotában kiállított case studykat, főleg a shortlistig vagy addig sem jutott projekteket, amelyeket aztán átcsomagolva újra eladhatnak valakinek, és ismét megversenyeztethetik. Hiába, ők ismerik a neves rendező, Tarsem Singh gondolatát: »Originality is the art of concealing your source«. Ami nyilván valaki másnak a mondata, és Singh soha nem árulná el, kitől vette.”
Sokszor a gyorsaság a kulcs
A brazil Fabene étteremláncnak készült Nobody delivers faster öt díjat (egy aranyat, három ezüstöt és egy bronzot) hozott el az idei White Square fesztiválról, és shortlistre került Cannes-ban is.

Ennek ötlete brazil kollégájuk fejéből pattant ki, és a By The Network segítségével keresték a lehetséges megbízót hozzá. Majd saját kapcsolati tőkéjükre építve szerződtették le a helyi influenszereket, akiknek játékát végül rengetegen követték a YouTube-on.


A globális fesztiválokon az elmúlt két évben szétdíjazott Flutwein esetében a megbízó keresett ügynökségeket az árvíz sújtotta borrégió adománygyűjtéséhez; a német Seven.One AdFactoryval együttműködve így kezdtek el dolgozni a feladaton. „Az Ahr-völgy árvízi katasztrófája kapcsán indult a közös gondolkodás, hogyan tudnánk a szükségből erényt kovácsolni. Nagyon rövid idő alatt kellett mindezt tető alá hozni, mert az ilyen jellegű projekteknek gyorsan lejár a szavatossága.” Az Ahr-régió pincészeteit elöntő természeti katasztrófát 200 ezer palack bor „élte túl”, ezek saját brandet kaptak és egy adománygyűjtő kampányban szerepeltek, aminek eredményeként 3 hónap alatt 50 ezren vásároltak a megmaradt sáros palackokból és hordókból, összesen 4,4 millió euró értékben, amely összeget a régió borászatainak megsegítésére fordítottak.

Ez a projekt alapozta meg az idei Big Shake-up kampányt, amelyben kreatív támogatást nyújtottak az Umbrellának, akikkel újabb közös projektjük, a fentebb már említett, német alkotmány DNS-e nyár elején debütált. „Itt eszünkbe jutott egy művész, aki DNS-szekvenciákat kreált különféle dolgokból, mi ezt az innovációt hoztuk össze a német alaptörvény 75. évfordulójával.”
A nemzetközi ügynökségekkel való együttműködés izgalmas és inspiráló élmény a White Rabbit számára. „A külföldi kreatívok másképp gondolkodnak, más lehetőségekben és távlatokban. De az eddigi utunk is bizonyítja, hogy fel lehet velük venni a versenyt. Ami pedig a legfontosabb, hogy sokat tanulunk tőlük, és ezt a tudást és szemléletet szeretnénk továbbadni hazai ügyfeleinknek is” – szögezi le Kovács Levente.

