A cikk eredetileg a Kreatív 2022. 01/02-es számában jelent meg. A teljes cikk online előfizetőink számára olvasható.
„A Cofidisnél dolgozó marketingesek dealerének a számát szeretném elkérni” – írta az egyik kommentelő a kincsapáti pénzfákat bemutató reklám alá. A szpot még a Cofidis Hihetetlen, de igaz platformjához készült, és talán a legvadabb epizódja volt a 10 történetből álló reklámsorozatnak. Persze a görényízű pálinkaként vagy a Lőrinc pisijétől finom lekvárként is hasznosítható pénzfa terméséről szóló kisfilm valószínűleg azokat már nem lepte meg, akik követték a Cofidis hirdetéseit többek között a magyarkúti unikornisról, az aláírás-világbajnokságról vagy az autómentes raliról.
A Spice Communicationnél kifőzött abszurd reklámfilmek három évig futottak, 2021-ben pedig új etappal folytatódott az ügynökség és a pénzintézet együttműködése. Az abszurditás, a humor, a filmszerűség az új szpotokban is megmaradt, hiszen a jelenleg is futó reklámokban az akciófilmeket parodizáló, iszonyú körülményes akciómontázsok ellenpontozzák a Cofidis üzenetét, az online ügyintézés egyszerűségét.
A két platform számos díjat és elismerést kapott az utóbbi években hazai (Hipnózis, Effie, Arany Penge) és nemzetközi versenyeken (New York Festivals shortlist) is – ez nyilván tükröződik az ügynökség és a Cofidis helyezésein az Apex listáin is, de arról eddig kevesebb szó esett, hogy milyen tényezők játszottak közre a fősodortól jelentősen eltérő reklámok létrejöttében.
Nem hitték el, hogy a filmek egy nap alatt forogtak
„A tender briefjében már lehetett érezni, hogy a Cofidis elrugaszkodna a hitelfelvételt hirdető reklámok megszokott sémáitól. Mi egy ilyen lehetősséggel még óvatosan bánunk, mert sokszor kiderült, hogy véges az ügyfél bátorsága. De a Cofidis-tender beindította bennünk a bizsergést” – mesél még az első találkozásokról a márkával Herpay Kazi, a Spice kreatív igazgatója. Akkor bátorodtak fel igazán az ügynökségnél, amikor az ismerkedés során a Cofidis egy zavarba ejtő álinterjúval ugratta őket. A furcsa kérdésekkel izzasztó cofidises pranknél már érezték, ebben a partneri viszonyban tényleg elgurulhat a gyógyszer.
Azt már Náray-Kovács Gergely, a Spice ügyvezető igazgatója teszi hozzá, hogy kellett a Cofidis brandcsapatának bátorsága is ahhoz, hogy végül rábólintottak a Hihetetlen, de igaz filmekbe kifutó tervükre. „Egy márka logója szent dolog, azzal nem viccelsz. Amikor abba is belementek, hogy az egyik épülethálón ne csak a szöveg, hanem a logó is fordítva legyen, akkor rájöttünk, hogy mi is tolhatjuk abszurdabb irányba az ötleteinket velük.”
Az időkaput építő kisiskolás, vagy a Bazitán örökbefogadott kirgiz űrhajós megalkotásáig azonban nem csak móka és kacagás vezetett. A Spice szerint a sok őrültség előtt kellett a stratégiai tervezés és a sok közös agyalás is a Cofidisszel.
„Ha csak a legutóbbi Nielsen-adatokat nézzük, egy átlagos magyar fogyasztó naponta 153 reklámmal találkozik. Ebben a reklámzajban teljesen érthető, ha egy márka ki akar tűnni. A pénzügyi kommunikáció sémái ráadásul nagyon sablonossá váltak, miközben erre a szektorra is jellemző volt korábban a humor. Mi ezekkel a kampányokkal ezt az attitűdöt csempésztük vissza, mert a könnyedebb hangvétellel szerintünk falakat lehet áttörni. Ahogy Orwell mondta, minden tréfa egy apró forradalom. De csak akkor szabad ehhez az eszközhöz nyúlni, ha ez a márka DNS-éből következik” – vallja a Spice részéről Balázs Kornél creative group head.
